▼このようなお話をいたします

・経営戦略からどのように採用・育成を考えていくべきか
・事業の転換が求められる中で、人事/採用責任者として求められることとは何か
・採用ブランディングの考え方や重要なこと
・新卒/経験者採用の比率をどう考えていくか etc

▼このような方におすすめ
・企業のトップとして、人材の採用や育成、エンゲージメント等に携わっている方
・DXを推進する人材を採用・育成に注力していきたい人事の方
・人事の役割を再定義し、攻めの採用組織へ変革をしたい方

▼概要

市場の変化が激しい中で、各業界がデジタルトランスフォーメーションの実現に向けに、経営戦略から紐付けて人材戦略を推進することが求められています。

特に、新卒・中途採用においては経営戦略上、求めるDX推進をする人材の採用を戦略的に進めるために「戦略人事」の重要性が高まっています。

一方で、「重要性は理解しているが、どのように取り組めばいいか分からない」と言ったお悩みの声をお聞きします。

そこで今回は、大手からメガベンチャー、スタートアップで人事を経験し、現在も株式会社エクサウィザーズにて採用責任者や大手企業の組織コンサルを行う半田氏をお招きし、「いま目指すべき戦略人事」をテーマに、自社の採用や大手企業への採用コンサルティング経験から導く“DX時代の採用に必要な考え”を解説いただきます。