１．講座概要

新卒採用・中途採用・リーダーシップ・人事制度（評価・報酬・等級制度）・エンゲージメント…

新型コロナウィルスの蔓延は、これまで日本の常識とされてきたあらゆるルールを変えてきました。

人的資源を扱う人事（HR）の領域においても同様です。採用や面接はもちろん、仕事の仕方・評価のされ方・組織のあり方が激変してきたことは疑う余地もないでしょう。

その変化が始まって半年と少々が経過した今、私たちHRは何を考え、何を学び、何に備えれば良いのでしょうか。

リモートワークの導入に伴い「時間」や「場所」の選択肢を増やせるよう、ITインフラや就業規則は整え終わったかもしれません。

新卒採用や内定式について、オンライン上で完結できる仕組みも出来上がったかもしれません。

しかし、人事・HRが担うべきはそれだけではないと、私たちは思います。

変化の中成長する組織のHRに共通するのは、組織としてぶれない軸を持ち、即ち原理原則を持ち、それらを変化応用させていくスタンスです。

本セミナーでお伝えするのは、ずばり「HR（人事）の学び方」です。

米国ビジネススクールでHRを学んだ講師が、そこで学ばれている「原理原則」や、それを学ぶことがなぜ「戦略人事」につながるのかについてお話しします。

※当社が実施するビジネススクール「HRM Principles講座（HRBP養成講座）」の内容を一部体感頂けるセミナーとなっております。同スクールにご関心をお持ちの方も是非ご参加ください。

2．このような課題をお持ちの方に

・HRとして、自身とは異なる領域まで俯瞰できるよう学びを深めたい

・縦割り・コンサル任せ等、自社の人事部に課題を感じ、解決したいと思っている

・評価制度／離職／生産性等、組織・人における課題に直面しており、解決のための視座を学びたい

・HRBPとして、事業部を理解し、寄り添い、問題解決できるHRを目指している

・海外に留学し、HRを体系的に学ぼうと思っている

3．講座の内容

１．今こそ学ぶべきHRの「原理原則」（15分）

２．HRの役割と機能（10分）

３．戦略人事とは、HRBPとは何か（15分）

４．HRの学び方-おすすめの情報源/身をおくべき環境（10分）