株式会社 トライアンフ

導入先情報

プロジェクトの背景

6年間新卒採用を行わなかったために新卒採用マーケットでの認知度が低下。また最近の新卒採用事情に詳しい社員がいなかったため、ゼロから採用プロセスを構築し直す必要がありました。

プロジェクトのゴール設定とプロセス

3年間で新卒採用マーケットでの認知度をアップさせ、段階的に採用目標数を増やしていくこと。（1年目10名→2年目20名→3年目30名）
また、社内のノウハウを定着させること。

提供サービス概要

【1年目】
新卒採用の業務を社内に落とし込むことを目的に、母集団形成のためのプランニングから、その後の採用活動の運営までを全面的にトライアンフ主導で実施する。説明会や面接にも弊社スタッフが同席し、そのノウハウを顧客企業に提供。

【2年目】
1年目の結果から改めて明確になった課題をもとに母集団形成、及び選考プロセスに対して改善提案を行う。また、昨年実績をもとに顧客企業自ら説明会や面接の全ての運営を行い、ノウハウの定着を確認。

【3年目】
3年計画の最終年として、顧客企業中心に採用企画を行い、それをサポートする役割に徹する。弊社の業務を採用業務代行にほぼ限定し、顧客企業がコア業務（学生を選ぶ、口説くなど）に注力できる体制を構築。

サービス導入の成果（S社　新卒採用担当　O.T氏）

当社はここ6年間、新卒採用を行っていませんでした。その間にインターネットの普及などで大きく新卒市場が変化したため、何を行ってよいか分からなかった私たちとしては、まずはトライアンフ社からノウハウだけでも吸収していこうと考えたのがきっかけでしたが、1年目から採用目標を達成するという大きな結果を出してもらえたことは正直驚いています。